Há vários estudos que rastreiam quão avançado ou não um país está no campo da digitalização. De acordo com o Índice de Competitividade Digital 2020, o Chile, Brasil e México estão no nível 1, enquanto os EUA, Reino Unido e Alemanha estão entre os níveis 3 e 4, sendo este último o mais alto.

Dado o atraso na transformação digital que existe atualmente entre as empresas brasileiras, a Seal Logistics, uma consultoria de logística, cadeia de fornecimento e digitalização, sugere que as empresas levem em conta três estágios de maturidade que as ajudarão a executar de forma eficaz e gradual sua transformação tecnológica:

1. Digitalização: é neste momento que os processos já podem ser trabalhados através de plataformas tecnológicas.
2. Automação: é reduzir gradualmente a interação humana em atividades repetitivas, mas, ao mesmo tempo, ajuda a realocar talentos ou mesmo criar novas posições dentro da empresa.
3. Otimização: é como fazer ciclos de melhoria contínua, tomando decisões sobre modelos automatizados.

Uma vez analisadas as etapas acima mencionadas, as etapas da transformação devem identificar a razão pela qual elas estão entrando em uma transformação digital. Definir objetivos e o resultado esperado desta transformação, que pode ser por áreas, por exemplo: primeiro procure transformar digitalmente uma área de faturamento ou uma área de entrega e em cada uma delas decida o que você quer alcançar.

“Os principais elementos para alcançar isto são a disciplina, fazer uma avaliação adequada do estado da empresa, conhecer a opinião do patrocínio executivo, buscar mudar o status quo e ser muito claro sobre o que você quer alcançar e por que você quer fazer a transformação digital.”

“É aconselhável criar um grupo de trabalho e definir os líderes que buscarão essa transformação, estudar as tecnologias que ajudarão a atingir os objetivos. Estabelecer indicadores de desempenho sobre os quais a transformação será medida. E finalmente, melhorar o processo aplicado e procurar o próximo processo a ser transformado. É um ciclo de melhoria contínua”, explicou David Lati, diretor comercial da LDM.

A transformação digital nas empresas é a forma pela qual diferentes tecnologias são integradas em todas as áreas da organização, com o objetivo de modificar a forma como elas operam atualmente, a fim de alcançar maior produtividade e eficiência.

“Há um atraso muito acentuado e temos que ajudar a revertê-lo, pois estima-se que apenas três em cada 10 empresas se tornaram digitais, o que as impede de se tornarem mais competitivas.”

“Mas também vemos que, para conseguir isso, há dois fatores-chave para que empresas de qualquer tamanho e setor decidam se transformam ou não, um é econômico, que na maioria dos casos é resolvido, mas o que é realmente propício para dar o salto para o digital, é a mudança cultural em todos os níveis da organização”, disse José Ambe, CEO da LDM.

Esta transformação digital pode ser mais fácil com os parceiros tecnológicos certos, portanto, a equipe de especialistas da Seal lhe oferece uma consultoria gratuita para avaliar seu Supply Chain a fim de otimizar seus processos e implementar as melhores soluções.