Logística e Supply Chain, por mais diferenças que tenham, envolvem a transformação do produto e/ou serviço até o cliente final.

Há alguns anos existe um problema com o termo Logística e Supply Chain, devido a uma série de pessoas que não identificam as principais diferenças entre essas duas atividades e, portanto, não entendem os objetivos de cada uma delas.

Nesse sentido, e com mais de 20 anos de experiência no mercado, a equipe da Seal é obrigada a ajudar a entender melhor os principais objetivos e diferenças entre cada mandato.

Entendemos que a Logística é uma atividade utilizada pelas empresas, cujo objetivo principal é o planejamento e gestão de todas as operações que estão diretamente relacionadas ao fluxo de matérias-primas, produtos semi-acabados e/ou produtos acabados, desde sua origem até o consumidor final.

Por outro lado, temos a Supply Chain, que nada mais é do que o conjunto de ‘atividades’ ou ‘operações’ envolvidas em todo o processo de venda de um produto, desde o momento em que a matéria prima é obtida, a fabricação dos produtos, a produção, o armazenamento, a distribuição, o transporte e a entrega.

Quais são as principais diferenças entre Supply Chain e Logística?

Em linhas gerais, a Logística integra transporte, armazenagem e preparação de pedidos. Em uma empresa, as instalações e os meios de distribuição também são conhecidos como Cadeia de Suprimentos, ou seja, é todo o processo de fabricação ou produção de um produto até a entrega ao cliente final.

Para facilitar o entendimento, podemos pegar um exemplo do setor têxtil, onde é necessário obter matérias-primas como algodão, lã e outros materiais para fazer os diferentes produtos.

A logística será responsável pelo processamento, armazenamento, pedido e transporte do vestuário; a Cadeia de Fornecimento é responsável pelo fornecimento das matérias-primas para fazer o produto, ou seja, tudo o que tem a ver com o fornecimento de recursos no local de origem e o manuseio, projeto e fabricação.

Em outras palavras, são as estratégias que devem ser realizadas para a melhor entrega e administração de um produto e/ou serviço, entretanto, Logística e Cadeia de Suprimentos, por diferentes que sejam, ambas envolvem a transformação do produto e/ou serviço até chegar ao cliente final, e seu objetivo comum é atingir a satisfação do cliente com processos supervisionados e cuidando detalhadamente de cada uma das etapas.

Quais são os objetivos da Logística e da Cadeia de Suprimentos?

Vale mencionar que ambos os termos buscam o mesmo resultado, cada um se concentra em melhorar as deficiências do outro, portanto, é de suma importância implementar estratégias que beneficiem ambas as práticas. Desta forma, podemos esclarecer que as funções e objetivos de cada um são complementares e em um negócio é necessário realizar ambas as tarefas a fim de aumentar a produtividade e melhorar os prazos de entrega a seus clientes.

Como mencionado acima, o principal objetivo da logística é fornecer com sucesso um produto ou serviço, mas há uma série de outros objetivos nos quais o conceito é especializado, por exemplo:

• Reduzir e otimizar os custos investidos em transporte.
• Adquira e mova as mercadorias com as melhores condições.
• Controlar o fluxo de mercadorias.
• Gerencie os recursos humanos de forma mais eficiente na frota.

Da mesma forma, descobrimos que as funções mais atribuídas à Logística são:

• Controle e gestão de estoques.
• Gerenciamento e planejamento do transporte e transferência de mercadorias.
• Estudar a flutuação da oferta e da demanda a médio prazo.
• Gestão de estoques.
• Organizando o produto vendido.
• Controle e manutenção da frota.

Como mencionamos anteriormente, muitas pessoas acreditam que Logística e Supply Chain são sinônimos, mas a verdade é que Supply Chain adquire uma responsabilidade maior do que a logística.

O Supply Chain inclui todo o processo de fabricação ou produção até a entrega ao cliente. Além disso, inclui três elementos básicos:

• O fornecimento

Isto se refere à matéria-prima a partir da qual os diferentes produtos são produzidos. Neste sentido, preocupa-se em saber de onde vem, como é extraído ou as melhores maneiras de obtê-lo e o prazo no qual é entregue.

• Fabricação

Outro dos elementos básicos da Cadeia de Fornecimento é a supervisão da fabricação, pois esta é a parte que permite obter o produto acabado e atender às expectativas do cliente.

• A distribuição

Esta é a parte da Cadeia de Fornecimento onde a ênfase principal é colocada, pois é responsável pelo cumprimento de cada pedido através de uma rede de distribuição que cumpre os prazos acordados com os clientes finais.

Em resumo, Logística e Supply Chain fazem parte da mesma coisa, com tarefas atribuídas para gerenciar o armazenamento, o transporte de mercadorias dentro e fora de seu armazém, o momento do transporte interno, o inventário do armazém, o picking de pedidos.

É importante mencionar que, para que a Logística e o Supply Chain de sua empresa funcione da melhor maneira possível, é importante ter o equipamento certo. Sem mencionar que você precisa trazer especialistas para ajudá-lo a melhorar seus processos.

A equipe Seal, especialistas em Logística e Supply Chain, lhe fornecerá uma consultoria que lhe dará um diagnóstico geral do estado de sua empresa, para que você possa encontrar soluções para seus problemas ou melhorar ainda mais seu desempenho.