Digitalizar seu Supply Chain e implementar ferramentas tecnológicas que otimizem os processos do seu Centro de Distribuição é um fator chave hoje.

A globalização e o surgimento do eCommerce revolucionaram a forma como as pessoas consomem algum produto e serviço, somente em 2020, no Brasil, com uma população de 213,3 milhões de habitantes, 234 milhões de acessos móveis são usuários com Internet, algo que, sem dúvida, faz com que as empresas voltem os olhos para este novo modelo de negócio.

Para isso, as empresas começaram a digitalizar seu Supply Chain e implementar ferramentas tecnológicas que otimizam processos dentro de seus Centros de Distribuição. Isso se torna um fator fundamental para oferecer uma boa experiência de compras e manter um relacionamento com seus clientes.

O tempo é fundamental para um Centro de Distribuição funcional

Algo essencial para poder ter um Centro de Distribuição funcional é ter uma organização dos processos que são realizados dentro das instalações, pois na maioria dos casos os problemas mais frequentes derivam da falta de uma consultoria que revele as áreas de oportunidade que suas instalações possuem.

Voltando ao ponto anterior, uma reengenharia dos processos dentro do Centro de Distribuição pode ser um ótimo começo para poder desenvolver o potencial do seu negócio, como por exemplo, se você vai realizar serviços de fluxo contínuo, cross-dock, valor agregado ( VAS), controle de qualidade (QC), Put to Store, devolução a fornecedores ou lojas, etc. Essas definições determinarão sua infraestrutura.

Da mesma forma, é importante que você conheça bem o tipo de mercadoria que passará pelo seu Centro de Distribuição, ou seja, se você receberá mercadoria paletizada, de alto volume, em caixas, unidades avulsas, ou se exigirá algum tipo de maquinaria, armazenamento ou processo especial. Com isso, você poderá ordenar seu armazém de acordo com produtos similares, rotação, manuseio, tipo de picking, etc.

Para desenvolver plenamente o potencial do seu Centro de Distribuição e reduzir os gastos operacionais excessivos, é fundamental conhecer o nível de serviço que você tem, ou seja, identificar o nível de serviço esperado em dias de estoque , o impacto que isso tem no seus clientes e custos operacionais. Com essas informações em mãos, será possível fazer os valores de investimento e o desenho dos processos, de forma a estar no nível de demanda que seus clientes exigem.

A automação do seu Centro de Distribuição é a melhor opção

Com a experiência que a Seal acumulou com os anos oferecendo as melhores soluções logísticas para empresas de qualquer setor, sabemos que sem dúvida uma das soluções mais eficazes para os problemas do Centro de Distribuição é a implementação de ferramentas tecnológicas (software e hardware) que permitem um trabalho muito melhor.

Outro fator que assumiu grande importância e significou uma grande mudança é a transformação digital do Supply Chain. Devido ao aumento das compras pela Internet (eCommerce), que cresceram exponencialmente principalmente em 2020 devido à pandemia causada pelo COVID-19.

Um dos erros mais frequentes é comprar maquinários, estantes ou tecnologias sem antes revisá-los com especialistas, o que gera gastos desnecessários e, na pior das hipóteses, ter que recorrer à reengenharia de processos no Centro de Distribuição. Contar com especialistas na implementação dessas ferramentas tecnológicas pode agilizar o processo de seleção.

Um dos softwares líderes mundiais, que apresenta a melhor relação custo-benefício, é o WMS da Manhattan Associates, que tem grande impacto no Supply Chain e lidera o ranking dos melhores sistemas de gestão de armazéns.

A junção do WMS da Manhattan Associates e o hardware necessário pode ser o que você precisa para revolucionar completamente a forma como seu Supply Chain funciona o suficiente para se posicionar como líder de negócios. Com esse intuito, convidamos você a conhecer o Caso de Sucesso da Sahuayo, que não só reduziu muito seus custos operacionais, como também aumentou o desempenho de seus colaboradores e automatizou seu Centro de Distribuição com o auxílio da equipe Seal e LDM e seus aliados tecnológicos.

Se você estiver interessado em desenvolver seu Centro de Distribuição e otimizar seu Supply Chain, a equipe de especialistas da Seal pode ajudá-lo com uma consultoria sem custos que revelará suas principais vias de alavancagem, o que pode ser facilmente alcançado com a ajuda de nossos parceiros tecnológicos líderes mundiais.